Способ лучше понять моё общество и моё время. Marie Thorndahl

Способ лучше понять моё общество и моё время. Marie Thorndahl

Метод МАРИ в работе с бессознательным. Где искать источники энергозатрат и ресурсов для нового прорыва?

Сегодняшний мир ассоциируется у меня с экраном и быстро меняющимися картинками на нем. Часто возникает ощущение, что я что-то не ухватила, упустила и сразу же отстала. В мире постоянных изменений сильно преобладает внешняя референция – акцент на других, мы много наблюдаем за людьми и примеряем их опыт на себя. Зачастую в постоянной гонке за вдохновляющими примерами мы просто забываем о собственных ресурсах, о каких-то индивидуальных мотивах, присущих только нам. И в результате гонка за чужими идеалами приводит к эмоциональному выгоранию. А наш собственный потенциал остается незадействованным.

Поэтому сегодня особенно важно развивать интуитивное восприятие, а значит заниматься самоисследованием и глубинным анализом, в первую очередь, собственных ресурсов для наилучшей реализации в быстроменяющихся условиях современности.

В этой статье я делюсь личным опытом работы с инструментами, которые мне очень помогли распутать сложные повседневные вопросы. Не устаю радоваться тому, что их появляется все больше и больше, и у каждого есть возможность выбрать наиболее эффективную методику для проработки ключевых жизненных запросов.

Я твердо убеждена в том, что вы, как и я, лишены возможности всестороннего наблюдения за собой. А наша бессознательная часть – вообще зона туманности, рассмотреть что-либо в которой самостоятельно кажется очень сложной задачей.

В моей жизни, как и в жизнях других людей, присутствуют и взлеты, и падения. Взлетам я всегда радуюсь и стремлюсь повторять положительный опыт. А вот падения каждый раз разочаровывают. Особенно в момент падения, когда все болит, и страшно даже думать о новой попытке действовать. И, кстати, этот страх мешает объективной оценке промахов, которые привели к падению и могут опять случиться в будущем.

А так как шишек я набила уже много, желание оценить свои действия сторонним взглядом у меня давнишнее.

Недавно коллега пригласила меня поисследовать себя с помощью техники Джоан Келлог – Мари, технология исследования жизненных циклов, которые мы проживаем в данный момент времени.

Сразу признаюсь, к таким методам я еще вчера относилась скептически. Все-таки предпочитаю абстракциям факты, цифры и конкретику, которая лежит на поверхности. Все это дает мне ощущение твердости почвы под ногами. В метафорических ассоциативных техниках все казалось слишком общим и мало применимым в решении задач.

Но все-таки в этот раз что-то интуитивно подтолкнуло меня опробовать инструмент Джоанны Келлог.

Моими результатами стали несколько ценных осознаний для дальнейшей работы над профессиональными и личными целями…

Техника Mari

Если кратко, то направлена она на работу с интуицией или нашей бессознательной частью. Сначала вы выбираете привлекающие и отталкивающие вас символы, а затем подбираете к ним цветовые сочетания. Все эти символы соответствуют стадиям жизненных проектов: рождение, старт, развитие, завершение. Причем у таких детальщиков, как я, была возможность понаблюдать, как за мелкими текущими проектами, так и глобально на жизнь посмотреть. Что важно принять, где акценты расставить, за что я из последних сил держусь, не рискуя отпустить.

Скепсис окончательно испарился, когда я воочию убедилась в 99%-ном соответствии выбранных мной элементов тем жизненным событиям, которые я проживаю в настоящий момент. Мне казалось, что я смотрю фильм о себе, в котором отчетливо видны все положительные стороны и недочеты главной героини. Даже могла предположить будущий сценарий, как следствие тех или иных шагов. Я-то привыкла все под лупой рассматривать, а тут такая перспектива и широта возможностей.

А вот и «живые» примеры человека конкретики:

В процессе нашей работы с коллегой я поняла, что нахожусь на стадии старта своего профессионального проекта.

Цветовая гамма, которую я выбрала для данного этапа, несет очень слабый заряд энергии, можно сказать, бездействие. Я захотела заменить цвет и отправилась за новым вариантом. Цвет, который я выбрала, соответствовал активным действиям, но имел побочный эффект – гневливость. И тут мой пазл сложился:в своем деле я с чаще бездействую, а энергию трачу на гнев и критику тех, кто, как мне кажется, мешает развернуться моей активной деятельности. Казалось бы, так очевидно. Но дело в том, что такой расклад сил я смогла оценить только через призму символов, цветов и объяснения их значений. А главное, никто не давал советов. Мне зачитывались лишь характеристики, и я складывала их по кусочкам в единую картину. Рай для любителей пазлов!

Конечно, я твердо убеждена в том, что разобраться с собой – еще не финальная стадия, ведущая к успеху. Но именно понимание того, над чем мне работать, дает возможность разработать пошаговый алгоритм, ведущий к продуктивности, а не очередному провалу.

Теперь я буду больше времени тратить на то, что у меня получается и делиться этим с другими. Как-то даже совестно за себя стало, а для меня это – главный мотиватор начать думать и действовать по-другому. Больше хвалить, а не критиковать – вот мой первый шаг. И я обязательно поделюсь результатами, но чуть позже.

Возможно вы скажете, что я пишу о прописных истинах, но дело в том, что по-настоящему принять что-либо в душе можно только прожив жизненную ситуацию в состоянии отстраненного наблюдателя.

Еще одним, сначала расстроившим меня, фактом было подтверждение того, что я никак не могу расстаться со своим прошлым. В игровом поле этот факт подтверждался тем, что я не принимаю стадию «завершения». Поэтому в настоящем я бездействую, тратя время на сравнение текущей ситуации с лучшими моментами из прошлого. Ну, например, работа там была стабильная.

Так вот, увидев, что следующая за стадией «старт» – «независимость», озаряющей вспышкой стало воспоминание о свободе как превалирующей последнее время ценности. А, значит, важно двигаться только вперед, свобода же в будущем, а не в прошлом. А значит, его можно спокойно отпустить. С этим осознанием я в полной мере ощутила вдохновение и утвердилась в правильности выбранного пути.

Какие выводы я сделала для себя после такой работы?

1)Для глубинного самоанализа важны тщательно подобранные инструменты. Важно выбрать свой под конкретный запрос.

2)Я редко доверяю советам, даже если это экспертная точка зрения. Это же человек, и мнение его субъективно. Результатам, полученным из собственного интуитивного выбора, доверять гораздо легче.

3) Я часто опиралась на факты, находящиеся на поверхности или близко к ней. А большинство ресурсов и «слепых» зон находятся в бессознательной части. Когда приоткрывается завеса бессознательного, приходят колоссальные осознания.

Читать еще:  Хрупкие и поэтичные картины. June Sira

Именно поэтому игровые решения сейчас набирают все большую и большую популярность. Люди учатся доверять своей интуиции.

В последнее время я с удовольствием играю в «Лилу» (древнеиндийскую настольную игру), обозначаю жизненный запрос, а затем «проживаю» его на игровом поле. В процессе игры я анализирую, что меня приводит к положительному исходу, а что, наоборот, ему препятствует.

Кстати, интересным оказалось еще одно открытие: после работы с «МАРИ» я вспомнила, какие у меня препятствия возникали в «Лиле», и там, и там – гнев и негативный интеллект сводили все мои начинания в стадию «о». Намек понятен!

Но эта игра больше подходит для тех, кто интересуется ведическими аспектами бытия. Для решения бизнес задач существуют другие методики, где также можно наглядно отследить и проанализировать свою стратегию ведения бизнеса.

Для себя я выделила следующие преимущества игровых техник:

  • Возможность побыть в состоянии «стороннего наблюдателя». Со стороны-то нам всегда виднее, поэтому любим давать советы другим. А так как для других, это зачастую тоже бесполезно и субъективно, лучше дадим совет себе и воспользуемся им. Сюда же отношу и выявление «пробелов», которые мы в себе не замечаем, а они являются потенциальным препятствием или ценным ресурсом.
  • Озарения. Представляете, сколько вы носите в голове гениальных идей, но не даете им воплотиться в жизни. Например, в технике Мари я увидела не просто идеи, но и подтверждение того, что нужно действовать именно сейчас, а я фокусируюсь на том, чтобы притормозить реализацию задуманного. А я этого даже не осознавала.
  • Проблема выбора. Как часто вы сталкиваетесь со страхом принять то или иное решение? Советуетесь со всеми, переживаете, проживаете последствия принятых решений. А в игре гораздо легче отдаться на волю интуиции и принять решение.
  • Развивает доверие к интуиции. Особенно важно для тех, кто чаще руководствуется чужим мнением при принятии решений.

Сегодня есть игровые решения под различные жизненные запросы. Недавно я узнала, что ежегодно проходит фестиваль психологических игр «Большая игра», где есть возможность стать участником любого заинтересовавшего инструмента и проработать насущный жизненный вопрос.

Пусть все ваши задачи решаются легко и быстро!

Личный опыт: что не так с методом Мари Кондо?

Изучив различные подходы к наведению порядка, Екатерина Мальковец объясняет, почему метод Мари Кондо не слишком популярен в России, чем удобен и понятен подход Алехандры Костелло, а также дает свои профессиональные советы по организации пространства.

Когда несколько лет назад вышла «Магическая уборка» Мари Кондо, она, безусловно, стала знаковой для приверженцев организации пространства. Но на практике оказалось не так-то просто соблюдать предписания Конмари.

Во-первых, вертикальный метод хранения идеален, пока сложенные вещи полностью заполняют полку или ящик. Но стоит вытащить несколько футболок — аккуратные ряды распадаются, и образцовый ящик превращается в захламленный.

Во-вторых, история с благодарностью вещам перед тем, как их выбросить: «Спасибо тебе, мистер Мускул, за помощь в чистке унитаза, но теперь я тебя выбрасываю, потому что бутылка пуста. Спасибо тебе, дорогая юбка студенческих времен: мы вместе пережили многое, но я не носила тебя много лет, поэтому отправляйся в благотворительный ящик». Подобные вещи звучат для меня странно и слишком далеки от моих привычек.

Кто такая Мари Кондо? Известный консультант по организации пространства, японка Мари Кондо превратилась в гуру по наведению порядка для миллионов женщин после того, как в 2014 году вышла и сразу стала бестселлером во всем мире книга «Магическая уборка: японское искусство наведения порядка». В 2015 году Мари Кондо вошла в Топ-100 самых влиятельных людей в мире по версии журнала Time, а издательство «Эксмо» выпустило ее книгу на русском языке.

Мари Кондо учит без сожаления прощаться с тем, что вызывает негативные эмоции или не вызывает никаких чувств. Автор обещает, что с помощью магической уборки даже ленивые и неаккуратные люди раз и навсегда наведут порядок не только в своем доме, но и в жизни.

Философия уборки по методу Кондо предлагает уважительно относиться к вещам и пространству. В первую очередь необходимо разобраться с вещами, которые принадлежат только вам: с одеждой, аксессуарами и документами. И только потом можно переходить к общим предметам: инструментам, кухонной посуде, декору и мебели.

К тому же на практике я убедилась в том, что люди не горят желанием выбрасывать все до мелочей. Особенно книги, которые бережно хранятся и передаются следующим поколениям. Или посуду — ведь в наших традициях принято принимать гостей и красиво сервировать стол, поэтому ограничиться двумя тарелками на каждого члена семьи не представляется возможным.

Конечно, Мари Кондо права в том, что лучше жить в окружении только тех вещей, которые радуют и доставляют удовольствие. Но наши дома намного просторнее японских, и подобных вещей у нас может быть гораздо больше.

Они отнимают моё время

Они — это работа, государство, телевизор, телефон и прочие ненужности. И если жизнь вам представляется без них невозможной — то это всего лишь фальш.

Постоянно и на всё нам нужно время. И вроде бы прогресс и призван сократить время на выполнение каких-либо операций, однако это лишь маска. Его также успешно отнимают подручные средства. Лень — двигатель прогресса. Но с этим прогрессом обычный житель планеты Земля становится лишь ленивей.

О чём я хочу сказать:

Окружающая нас действительность по-максимум забирает у нас личное время, чтобы у нас его не оставалось на саморазвитие. Чтобы мы не выражали собственное мнение. Никак. Ни через идеи, ни через слова, ни через дела. Всё сделано так — чтобы на это просто не было времени.

Существует лишь иллюзия, что мы на самом деле что-то делаем. Фикция, что мы становимся грамотнее и умнее. Начитавшись всяких новостей, умных цитат и фактов в новостной ленте соц.сетей — мы самоудовлетворяемся, узнав какой-нибудь умный факт. Сколько времени мы на это тратим? Откуда все эти факты, методики, умные речи и цитаты? Ничтожная часть нас хоть раз удосужилась проверить ту информацию, которую в нас просто заталкивают, обильно поливая это всё картинками и музыкой.

У людей нет времени читать книги, думать о своих делах. А когда оно всё-таки появляется, мы тратим их на такие сомнительные «штуки» как просмотр телевизора, чтение «новостей», обсуждение каких-то вещей с которыми может и не столкнёмся никогда. Мы играем в он-лайн игры и нескончаемо загружаем новые приложения на свой гаджет. Зависаем в новостной ленте и бесконечно сёрфим интернет в поисках «интересненького», а на обеденном перерыве, с коллегами обсуждаем, какую очередную хрень придумали те чудаки из телека.

Читать еще:  Яркие цвета. Французский художник. Anne Zamo

Время. Всё сделано так, чтобы у нас его не было. Нам подсовывают красивую упаковку, а мы этим довольствуемся. Масс-медиа и общество потребления.

У нас нет времени, чтобы погрузиться с свою жизнь.

У нас его нет. Просто нам его не дают. Любыми способами забирая его. И делают это так, что мы сами на то соглашаемся и рады этому. Мозг отключают, наполняя его бесполезным мусором, контентом. Ведь гораздо проще воспринимать такой материал, нежели «думать».

Чтобы не быть голословным приведу пример:

Возьму график работы 5/2, самый распространённый график рабочего класса. Распишем рабочий день человека N.

Tasso Mitsarakis / EyeEm

6:00 — подъём.

6:00 — 7:00 — приготовления к работе, завтрак, просмотр новостей или утренний серфинг интернета.

Думаю, вряд ли кто-то перед работой будет обдумывать свои планы на жизнь, читать книгу или осуществлять другую активную мозговую деятельность.

7:00 — 8:00 — дорога на работу в машине или автобусе/маршрутке/такси.

Обычно в такие часы мы погружаемся в мир музыки, а те у которых нет наушников просто смотрят в окно. Ну или едут с коллегами. При любых раскладах мозг не напрягается. И, конечно, если вы за рулём, то вы тут ещё и дороге сосредоточены, какие тут мысли о себе.

8:00 — 17:00 — рабочий день.

Мозг напряжен чисто рабочими вопросами. У одних это на самом деле рабочие моменты, у большинства это целая миссия «Убить время» до конца смены. И так изо дня в день.

17:00 — 18:00 — дорога домой.

Наушники или окно?

18:00 — 21:00 — время, чтобы переключится на домашнюю обстановку.

Обычно, придя домой не получается сразу переключится в режим «я дома». Мы делаем то, что было «запрещено» на работе — серфинг интернета, просмотр ТВ, поваляться на диване или «позалипать» в игрушку. Другими словами — расслабиться. Поужинать в конце концов.

21-00 — 22-00 — остался час.

Да, черт побери, да! У нас есть час, чтобы пораскинуть мозгами. Может начать дневник писать, или книгу почитать, а может продумать бизнес-идею, о которой я читал в том паблике про миллионеров? А ну наху…фиг, почитаю ещё смешных историй, спать уж через час — завтра на работу. Подумаю на выходных.

И что же на выходных происходит? Ну думаю вы сами знаете. Стирка, готовка, глажка — уборка в общем. Вечером отдых с друзьями. В воскресенье проснулся около обеда, и вновь за ТВ, интернет и паблики. Что?! Как время ночь. Чёёёёрт, нужно ложиться спать — завтра на работу…

Знакомо? Что? У вас не так? Ну поменяйте что-нибудь местами. Опять не так? У вас наверное график 2/2. Или вы безработный. Ну или уникум…

Фото: Skip ODonnell

Подытожу: государству не выгодно, чтобы человек думал, чтобы узнавал что-то новое. Ведь гораздо проще управлять стадом. А чтобы контролировать стадо, нужно его чем-то занять. Чтобы не дать думать, не дать самовыражаться, не дать высказывать мнение. Для этого его нужно чем-то занять: сериалы, новости, интернет, телевидение.

Цель всего этого — убить желание что-то постигать. Как я у же писал, гораздо проще принимать информацию, когда тебе её подают на блюдечке. Привыкая, мозг всё труднее начинает думать над чем-то новым, труднее генерирует и воспринимает новую информацию.

Нам не дают остаться наедине с собой — со своими мыслями. Мало того, всё сделано так, что даже оставшись в тишине от масс медиа, мы чувствуем себя неуютно, некомфотно без всех этих «благ цивилизации».

Единственные, что тут кто-то может сказать на эту статью, так это молодёжь. Поскольку у них есть энергия пробовать себя в чём-то новом, заниматься своим хобби, творить. Но! Как только они пошли «работать работу», то всё угасает.

Ой, кажется нужно бежать, у меня мало времени…

Бесконечность

Вы – это среднее из пяти людей, с которыми вы проводите большую часть времени

Давайте проанализируем известную цитату Абрахама Линкольна: «Дайте мне шесть часов на то, чтобы срубить дерево, и я потрачу первые четыре из них на то, чтобы заточить топор».

Каждый раз, когда вы ставите перед собой какую-то задачу, сначала вам может понадобиться вложить как можно больше в инструменты, которыми вы собираетесь воспользоваться. Если у человека есть цель, он должен выделить для ее достижения определенные ресурсы.

Предположим, что наша цель состоит в улучшении своей жизни. Если бы мы собирались применить к ней урок Линкольна, то как бы он звучал?

Понимаете, к чему я веду?

Что-нибудь приходит на ум?

Это ваш счастливый день, потому что у меня размышления над этим вопросом заняли очень много времени. А ответ вас сильно удивит.

Следите за тем, какой жизненной философии вы придерживаетесь

Какие инструменты для улучшения жизни (то есть, средства достижения цели) у нас есть и как их можно улучшить?

Самый важный среди них – окружающие нас люди. Эти люди оказывают наибольшее влияние на наше поведение, мнение и достигнутые результаты. То, о чем думают, что говорят, делают и кем становятся люди вокруг, определяет общее направление нашей жизни.

Как говорит мотивационный оратор Джим Рон: «Вы – это среднее из пяти людей, с которыми вы проводите большую часть времени».

Люди, с которыми вы проводите больше всего времени, формируют вашу личность. Именно они определяют, каким темам для разговоров вы уделяете повышенное внимание. А еще они оказывают влияние на ваши взгляды и стиль поведения. В конечном итоге вы начинаете мыслить и думать точно так же, как и они.

В своей книге «Совокупный результат» Даррен Харди пишет: «Согласно исследованиям психолога доктора Дэвида Макклелланда из Гарвардского университета, люди, с которыми вы себя ассоциируете, на 95% определяют ваши жизненные успехи и неудачи». И это огромная цифра, которая влечет за собой не менее важные последствия.

Мечта в вашем сердце может выходить далеко за рамки вашего окружения. И порой для ее реализации человеку необходимо перейти свои границы.

Наполните смыслом свой собственный «пузырь»

Одни люди нас сдерживают, а другие, напротив, способствуют нашему развитию. Такова правда жизни. Все происходит именно так, и вместо мечтаний о том, чтобы все было иначе, вы можете просто принять это и научиться с этим жить. Например, нельзя мечтать о хорошей жизни, проводя все свое время в компании плохих людей.

Читать еще:  Симфонический смысл. Ani Seron

Более того, если вы все делаете правильно, но находитесь в компании людей, которые не вдохновляют вас на повышение своих жизненных стандартов, то вас, вероятнее всего, ждет неудача.

Здесь важно усвоить следующее: вы должны активно формировать свое социальное окружение. Не нужно позволять ему зависеть от случайностей или от того, как все было устроено раньше. Сознательно планируйте, какими будут ваши взгляды, точка зрения и какой жизненной философии вы собираетесь следовать, а чего хотите избежать.

В современном мире каждый человек живет в своем собственном пузыре. Главное – убедиться, что наш собственный пузырь самый объемный и позволяет добиваться своих целей.

Создайте свой отряд

Вначале мы посмотрели, в чем разница между деревом Линкольна и лучшей жизнью, а сейчас можем сформулировать свою мысль по-другому: вместо того, чтобы пытаться срубить дерево, мы пытаемся начать жить лучше, а вместо затачивания топора – набираем себе команду.

На данном этапе вы, вероятно, хотите знать, как правильно выбрать членов такой команды, а именно – какие именно критерии использовать при формировании своей социальной среды.

Как бы там ни было, но цель данной статьи заключается в том, чтобы заставить вас задуматься. Качество вашей жизни зависит только от вас. Следовательно, какими людьми лучше всего себя окружить, зависит тоже от вас.

Учитывая все сказанное, при наборе «команды» предлагаю вам руководствоваться всего одним принципом: окружайте себя людьми, которыми вы восхищаетесь.

Вы становитесь такими же, как и те, кто находится рядом с вами. Получается, что вы можете ускорить свой личностный рост, проводя время с людьми, которые уже стали теми, кем хотите стать вы. Так, со временем у вас появятся привычки и взгляды, которые способствовали успеху других, и в итоге вы сможете добиться похожих результатов.

Поэтому задайте себе два вопроса: с кем я провожу большую часть своего времени и кто те люди, которыми я больше всего восхищаюсь? Ответы совпадают? И если нет, то почему?

Новое видео:

Его дело прекратят за сроком давности

Басманный суд Москвы избрал в четверг аудитору Счетной палаты Михаилу Меню в качестве меры пресечения ограничение определенных действий. Об этом ходатайствовал Следственный комитет РФ, обвиняющий чиновника в растрате 700 млн руб. в бытность губернатором Ивановской области. Господин Мень вину не признает, считая уголовное преследование недоразумением. Под следствием ему придется провести три-четыре месяца, после чего по делу о растрате истечет срок давности.

Добиваясь избрания Михаилу Меню меры пресечения, следователь Следственный комитет России (СКР) заявил о том, что, находясь на свободе, аудитор может скрыться, оказать давление на свидетелей, помешать следствию, уничтожить доказательства либо продолжить занятие преступной деятельностью. В связи с чем просил избрать для подследственного ограничение определенных действий на два месяца — до 18 января 2021 года. Столь мягкая мера пресечения, запрошенная следователем, объяснялась не столько заслугами подследственного перед Родиной, сколько санкцией Совета федерации. Обратившись за разрешением на уголовное преследование аудитора в СФ, генпрокурор Игорь Краснов указал, что господин Мень совершил преступление, предусмотренное ч. 4 ст. 160 (растрата в особо крупном размере) УК, за которое должен быть задержан, обвинен и определен под запрет действий, на что и получил добро сенаторов.

Чем известен Михаил Мень

Адвокат Мурат Мусаев заметил, что, хотя данная мера пресечения и является самой мягкой, это не снимает с представителя СКР обязанности серьезной мотивации ее применения. «Следствие не представило убедительных доказательств того, что господин Мень может каким-либо образом помешать ему»,— заявил адвокат.

Тем не менее судья вынесла решение, в соответствии с которым ближайшие два месяца господин Мень должен провести в своем загородном доме на Садовой улице в поселке Архангельское. Ему запрещено использовать любые средства связи и интернет, а во дворе дома можно проводить не более двух часов. Таким образом, запрет оказался точной копией домашнего ареста с той лишь разницей, что проведенное под ним время не пойдет в зачет приговора.

«С учетом личности Михаила Меня считаю, что подобные ограничения являются чрезмерными,— заявил “Ъ” господин Мусаев,— и никакой необходимости в них для правосудия я не вижу. Михаил Александрович, конечно, сможет заниматься работой (от службы в Счетной палате его не отстраняли.— “Ъ”), но только дома. Тем более что суд разрешил ему общаться с лицами, не имеющими отношения к уголовному делу». С учетом коронавирусной инфекции это, может быть, и не худший вариант, добавил защитник.

Уголовное дело, фигурантом которого стал господин Мень, было возбуждено в мае 2019 года. Изначально по нему проходили экс-губернатор Ивановской области Павел Коньков, работавший при Михаиле Мене первым зампредом правительства, и управляющий директор ОАО «Ивановский бройлер» Дмитрий Гришин. Позже в качестве обвиняемой была привлечена и гендиректор входящей в группу ПРОДО компании «ПРОДО Менеджмент» Екатерина Семенова. Хотя предъявить ей обвинение не удалось, поскольку женщина успела скрыться за границей.

Следствие считает, что преступление было совершено в начале 2011 года, когда «неустановленные» бенефициары ГК ПРОДО, зная о предстоящем выделении регионам бюджетных кредитных средств, разработали план их хищения с участием Михаила Меня, совмещавшего на тот момент должности губернатора и председателя регионального правительства. В соответствии с ним Михаил Мень составил заявку в Минфин о предоставлении области кредита в 1 млрд руб. по ставке 2,2%, после чего инициировал поправки к областному законодательству, согласно которым 700 млн руб. из этой суммы могли быть переведены Фонду поддержки малого предпринимательства, которым руководил Павел Коньков. В свою очередь, Дмитрий Гришин и Екатерина Семенова оформили заявку на получение этих денег входящим в ГК «Ивановским бройлером», хотя последний и не являлся малым предприятием. Полученные вскоре средства ГК вернула уже после возбуждения уголовного дела.

Чем заканчивались уголовные дела против губернаторов

Комментировать само расследование господин Мусаев не стал, сославшись на то, что «за один день его было сложно изучить». Впрочем, уже сейчас можно отметить, что закончить расследование уголовного дела и получить по нему обвинительный приговор до истечения десятилетнего срока давности, февраль-март 2021 года, правоохранители никак не успеют. Таким образом, очевидно, что дело в отношении аудитора может быть прекращено по не реабилитирующим его основаниям, но для этого следствие должно получить его согласие или дождаться соответствующего судебного решения.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector